Hurra for 17.mai og ny union med Sverige

“Hipp, hipp hipp hurra”, roper barna i 17. mai toget. Hva roper de egentlig for? Roper de for grunnloven av 17. mai 1814 da det norske folk tok skjebnen i sine egne hender eller er det mest for all isen og pølsene de snart skal spise?

Les hele innlegget...

Skjønnheten kommer innenfra

Visste du at det er en påfallende likhet mellom hvordan mange kjøper software og hvordan de finner sin partner? For er du litt på ‘en snurr’ en lørdagskveld så kan det ende med en «one-night stand». Hva er galt med det vil nok noen si? Ingen ting egentlig, men det kan være et dårlig prinsipp…

Les hele innlegget...

Rockestjerne på jobben!

De aller fleste organisasjoner har en normalfordeling når det gjelder talent, men ikke hos oss selvsagt. Hos oss er nemlig ALLE rockestjerner, inkludert meg selv. Merkelig sammentreff, sier du kanskje, for det mest vanlige er at 10% er rockestjerner (high potentials), 10% ‘rock bottom’ og 80% er folka som bare får jobben gjort.

Les hele innlegget...

Prestasjonsledelse: Viktigheten av oppfølging

Det å sette klare mål sammen med sine medarbeidere kjennetegner godt lederskap. Mange ledere har forstått dette og legger ned mye arbeid i å formulere arbeidsmål og personlige utviklingsmål i medarbeidersamtalen. Tilbakemelding og løpende oppfølging av de mål som er avtalt er en like viktig indikator på kvaliteten i lederskapet. Her må mange skjerpe seg.

Les hele innlegget...

Fra CV-triks til CV-tips

Jeg skal oppdatere min CV med titler, kompetanse og alt det enestående jeg har prestert i mitt liv. Selv en doktorgrad er blant mine meritter når jeg tenker meg om. Dersom jeg tenker meg enda bedre om er det nok en doktorgrad i å trikse og mikse med CV’en, men det kommer jeg ikke til å nevne….

Les hele innlegget...

Prestasjonsledelse: Hvordan øke de ansattes engasjement?

Det er ingen hemmelighet at engasjerte medarbeidere er mer produktive, kundefokuserte, lojale og verdifulle for sin virksomhet. Undersøkelser viser hvor kritisk engasjement faktisk er for utvikling av vekst, resultater og selskapsverdi. Hvordan kan dette ha seg?

Les hele innlegget...

Påskekrim for HR: ‘Who shot the sheriff’

Han ble ikke mistenkt av sine ansatte for å være den skarpeste kniven, men på en god dag kunne han være både godmodig og harmløs, selv om han for det meste bare var irriterende opptatt av detaljer.
Døden inntreffer midt i lunsjen. Hodet faller som et tungt lodd midt i suppetallerkenen, – en varm, rykende…

Les hele innlegget...

‘Det er for dyrt’, sier ledergruppen

«Nei, det koster for mye. Prislappen er for høy.» Innvendingen kom i et ledermøte da HR-sjefen presenterte et prosjektforslag. Men, fortvil ikke. Det er mulig få aksept for et initiativ innen talent- og prestasjonsledelse selv om ledergruppens holdning i utgangspunktet er at ‘det koster for mye’.

Les hele innlegget...

Talent is King

Her kan du se en video fra et foredrag som Lucian Tarnowski (CEO of BraveNewTalent) holdt på DLD Conference i januar 2012, hvor han snakker om hvordan selskaper kan utnytte nettsamfunn og teknologi for å tiltrekke og utvikle talenter.
I følge Tarnowski er det et stort gap mellom hva mennesker lærer på skolen og…

Les hele innlegget...

360-grader. En skjult formue?

Ved hjelp av 360-graders tilbakemeldinger samlet et ledende selskap innen finansielle tjenester inn data som i sin tur etterhvert genererte mye moro på bunnlinjen.
I følge Korn/Ferry International bestemte selskapet seg for å kople eksisterende ledelseskompetanser til viktige nøkkeltall. Målet var enkelt – de ønsket å se om det var samsvar mellom lederkompetanser og den enkeltes…

Les hele innlegget...

Ledelse, – det er fal’i det!

Jeg ‘googler’ ordet ledelse og får ‘omtrent 15 600 000 resultater’. Jeg konkluderer med at ledelse enten er vanskelig, skummelt eller veldig artig. Hvis det hadde vært lett og kjedelig hadde nok ingen skrevet om det. Det å være toppleder er i hvertfall enkelt. Da bare tas beslutningene fortløpende og oppgavene dyttes nedover i hierarkiet,…

Les hele innlegget...

Performance Management – mer enn en årlig medarbeidersamtale

Midt i høysesongen for årlige medarbeidersamtaler kom jeg over et blogginnlegg som er en fin påminnelse om at Performance Management  må ses på som en kontinuerlig prosess, og ikke som en enkeltstående, årlig ‘happening’ mer preget av rituale enn verdiskaping. Prosessen starter faktisk første arbeidsdag og stopper når den ansatte slutter.

Les hele innlegget...

Pygmalion – en inspirator for prestasjonsledelse

Pygmalion var en skulptør i gresk mytologi som aldri hadde funnet noen kvinne som var verdig hans kjærlighet. Men en dag ble han intenst forelsket i en statue av elfenben som han selv hadde laget. Han ba til gudene, nærmere bestemt Afrodite, om at skulpturen måtte bli levende. Og statuen ble en levende kvinne,…

Les hele innlegget...

HR-leder. Du gjør den store forskjellen!

Det ligger godt forankret i oss alle. Drømmen om å gjøre en forskjell. Drømmen kan være av det store slaget;  å redde verden, men for de fleste av oss blir det i en litt mindre skala; hjemme eller rett rundt husveggene.

Les hele innlegget...

Talent Management, teknologi og lappetepper

For deg som følger med på teknologi innen HR så vet du at ‘Talent Management’ lenge har vært et brennaktuelt tema internasjonalt. I Norge ble 2011 året da norske selskaper våknet for alvor. Spørsmålet var ikke lenger om de skulle investere i IT-løsninger på dette området, men fra hvem.

Les hele innlegget...

2012 – ‘What to Do and What Not to Do’

Du som leser dette har lykkes på mange områder i livet ditt. Er det ikke da naturlig å tenke at den samme oppskriften som har fungert til nå vil bringe fortsatt suksess dersom du gjør mer av det samme? Det er logisk å tenke slik, men etter å ha lest ‘What got you here’ won’t…

Les hele innlegget...

O, Jul med din Leder

‘O, Jul med din Glede’ synger vi om en liten uke. Jeg har i den forbindelse ett enkelt spørsmål. Kunne du tenke deg å endre sangen til  ‘O, Jul med din Leder’? Jeg skal ikke sette deg i forlegenhet; men nei, det å feire jul med sjefen er IKKE aktuelt.

Les hele innlegget...

Vurderingsskala? En historie ‘Langt over forventning’

Jeg er ‘som forventet’ langt over gjennomsnittlig interessert i vurderingsskalaer. En litt sær interesse egentlig, men nyttig. Mine kunder er nemlig av det slaget at de ønsker å drive medarbeiderutvikling på en ny og mer sofistikert måte, og i den sammenheng ønsker de å vurdere sine medarbeidere etter ulike kriterier.

Les hele innlegget...

Nyansatt med ‘flying start’

Husker du din første skoledag? Selvsagt gjør du det! Jeg er helt sikker på at du husker den første arbeidsdagen din også, der du jobber nå – og tidligere jobber for den saks skyld. Noen bilder er tydligere enn andre i vår hukommelse. Selv husker jeg min første skoledag krystallklart og noen jobber.  Aller, aller best husker…

Les hele innlegget...

8 hemmeligheter bak ‘Kunsten å lede’

Denne mannen har 8 hemmeligheter å dele med deg.
For det er nemlig sånn at også DU kan ligge godt an til HR Norges pris ‘Kunsten å lede’ neste år dersom du kan svare JA på de åtte spørsmålene under.
 
For nøkkelordene i spørsmålene under er en beskrivelse av nettopp ’Årets leder 2011.’   – Erik Kjeldstadli.
 

Les hele innlegget...

Page 1 of 41234